「プラスチック金型設計専門会社」株式会社モールデック。
各務原の住宅街の一角に、同社はあります。

 

 

 

こんにちは。
ものづくりセンター支援専門員の石井です。

 

今回は、「型設計」を事業としているのに、「型にはまったらあかん！！」をキャッチフレーズにされているモールデックさんにお邪魔してきました。

 

 

車の修理をやりたかった

 

 

 

株式会社モールデックの奥村社長は、「車の修理」を職業にしたかったそうです。

昔から、「ものづくり」がお好きだったのではないか、と思います。

 

 

大学を卒業して、カーディーラーに就職。

 

 

車の修理ができるっ！

 

 

と、思っていたのですが、実際に就職してみると、ほぼ部品交換の対応のみ。

与えられたマニュアルに沿って、部品交換をする毎日。

 

 

全然、クリエイティブじゃない！！

 

 

そう思った奥村青年。
技術者派遣会社に転職します。

 

何故、この会社に転職したのか聞いてみると、

 

 

当時から自分で起業したいと思っていた。

 

 

そうで、技術者派遣会社で技術を身につけたかったそうです。

 

 

32歳で起業

 

1990年1月
勤務先で知り合った技術者とともに、3名で「有限会社モールデック」を立ち上げます。
業務内容は、「プラスチック金型設計専門会社」

 

設立の際、

 

 

自社開発商品を世に問いたい

 

 

という想いがあったそうです。

 

 

なので、設立して間もなくして

 

1990年7月
プラスチック金型設計向けコンピュータ「プラ型くん1世」を発売します。

 

当時は、今のようにCADが普及してませんでした。
設計図は、ドラフターで手書きをするのが当たり前の時代。

 

設計技術者の方々は、各種の複雑な計算は「関数電卓」や「ポケットコンピュータ」を使ってました。

モールデックでは、市販のポケットコンピュータに同社で開発したソフト「プラ型くん1世」をインストールして販売しています。

 

 

 

この「プラ型くん」は、その後進化を遂げ

 

1991年 3月 「プラ型くん2世」
1991年10月 「設計屋くん1世」：機械設計者向け
1993年 7月 「寸法帝王1世」：機械設計・加工者向け

 

と、進化を遂げました。

 

 

 ＜挑戦＞多角化を目指す

 

モールデックのキャッチフレーズは、

 

 

「型に はまったらあかん！！」

 

 

です。

同社の事業は、プラスチック金型設計。

「型」にかけてますね。

 

そして、このメッセージに続きます。

 

 

私たちは既成概念にとらわれず、常にクリエイティブな発想を持ち
常に挑戦する『心』を持った技術者集団を目指します。

 

 

この言葉通り、モールデックは新たな挑戦を始めます。

 

2004年
プラスチック金型設計の上流工程となる「プラスチック製品の開発設計（主に自動車部品）」サービスの提供を開始しました。

 

この事業は、現在では設立当初からの「プラスチック金型設計」事業に加えて2つめの事業の柱として推移しております。

 

 

2008年
リーマンショック

 

ものづくり企業にとって、この年は大変な年だったのではないでしょうか。
多くのものづくり企業の業績が悪化し、経営の多角化を余儀なくされました。

 

モールデックも、当然、影響を受けました。

 

 

この頃から、奥村社長の気持ちの中で、

 

 

仕事は一日中、パソコンに向かっている。
こんなの人間の生活ではない！
自然に触れる暮らしがしたい！！！

 

 

という想いが募り始めます。

 

そして、

 

2009年
ふるさと雇用再生特別基金事業
田舎暮らしビジネス創出支援モデル事業

 

に、採択されました。

 

この補助事業で、

 

ログトレーラーハウスを活用したクラインガルテン（農園付きコテージ）事業

 

 

を実施しました。

 

 

そして、ものづくり補助金

 

奥村社長は、2006年にいち早く「経営革新計画」（中小企業庁/新事業活動促進法）の承認を得る等、早くから公的支援を上手に活用されていました。

 

2009年10月 「ものづくり中小企業製品開発等支援補助金事業」に採択
2012年 4月 「6次産業化商品販路拡大のための体制強化・支援事業委託業務」に採択

2013年 8月 「ものづくり中小企業・小規模事業者試作開発等支援補助金事業」に採択
2014年11月 「中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・サービス革新事業に係わる補助事業」に採択

2015年12月 「ものづくり・商業・サービス革新事業に係わる補助事業」に採択

 

特に、2015年12月の「ものづくり・商業・サービス革新事業に係わる補助事業」では、モールデックの既存事業とはかけ離れた「トレーラーハウス事業」に本格参入する為の開発を目的としていました。

 

 

車軸ユニット着脱式マルチユニットトレーラー

 

平成26年度補正ものづくり・商業・サービス革新事業に係る補助事業では、車両ユニット部と建物部分を脱着構造にした「マルチユニットトレーラー」の試作開発に取り組まれました。

 

マルチユニットトレーラーそのものは、それまでに開発を終えていましたが、本事業では、従来タイプの構造に大きくメスを入れ、

 

・ 従来タイプで課題として上がっていた不具合を解消
・ コンパクト化、軽量化を目指す

 

上記目標を掲げて、事業に取り組まれました。

 

 

結果、

 

・ 不具合解消に成功
・ コンパクト化
　　全幅：10%削減
　　全長：20%削減
　　重量：10%削減

 

上記内容で実現しました。

 

 

 

本事業終了後、モールデックのトレーラー事業は、徐々に市場に浸透し、直近の決算では、会社全体の売上に対し約20%を占めるまでに成長しました。

 

 

これからのモールデック

 

現在、奥村社長はモールデックの既存事業（設計部門）には携わらず、トレーラー事業のみに携わっておられます。

 

これまでに、トレーラー事業とは別に「6次産業化」に関係する事業にも関わっておられます。

 

以前からの想い、

 

 

仕事は一日中、パソコンに向かっている。
こんなの人間の生活ではない！
自然に触れる暮らしがしたい！！！

 

 

この想いが実現しつつあります。

 

奥村社長はおっしゃいます。

 

これから、木製の小屋を中心としたコミュニティーを構築していきたい。
その為に、トレーラーハウスが必要だと考えている。
しかし、現在、トレーラーハウスの車軸に日本製がない。
日本製のトレーラーハウスの車軸を供給していきたい。

 

 

IT化の普及とともに、今、働き方が変わりつつあります。

その流れが、コロナウイルスの影響を受けて加速し始めています。

 

・ リモートワーク
・ ワーケーション
・ 田舎暮らし

 

最近、特によく聞かれるようになった単語です。

 

これからも「住居」というものはなくなりません。

 

ただ、これまでのような「分譲マンション」だったり「一戸建て住宅」の需要は減っていくのではないでしょうか。

 

それに代わって、一部には奥村社長が力を入れている「トレーラーハウス」を選択する人たちも増えてくるような気がします。

 

これからのモールデック。
ますます楽しみな事業者さんです。

 

最後に。
お忙しい中、取材にご協力頂きました奥村社長。
本当に、ありがとうございます。

 

 

 

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